Мы хотели создать современную форму обучения
в области разработки и эксплуатации нефтяных месторождений,
а создали лучший кейс по управлению нефтедобывающим предприятием.
Мы модифицируем тренинг под тот формат, который необходим заказчику.
Для каждого мероприятия пишется отдельный сценарий, готовится геологическая модель, разрабатываются задачи для участников и методы оценки их работы,
обучается персонал, который проводит мероприятие.
Подготовка одного мероприятия продолжается от 1,5 месяцев.
Несколько примеров кейсов
Задача:
провести очный этап
корпоративных соревнований
Длительность: 0,5 дня – обучение правилам, 1 день – соревнование.
Состав: 4 команды по 12-16 участников.
Геологическая основа: модель очень мелкого месторождения из 5-8 пропластков с несколькими зонами, сбалансированными по фильтрационно-емкостным свойствам.
Стартовые условия: ограниченные финансовые средства, 5 разведочных скважин, 18 сервисных предприятий, полный набор геолого-технических мероприятий, реалистичная эффективность ГТМ, нормальные циклы стоимости нефти.
Критерий оценки: накопленная добыча нефти (расчет параметра автоматический).
Организация: во время соревнований организаторы дают справки только для уточнения правил, следят за их соблюдением, периодически делают краткий обзор текущей динамики работы команд, в конце дня подводят итоги.
Задача:
обучить основам технологического цикла геологоразведочных работ на предприятии.
Длительность: 0,5 дня – обучение правилам, 2 дня – обучение в игровой форме.
Состав: 2 команды по 12-16 участников.
Геологическая основа: модель мелкого месторождения с изменчивой геологией, ярко выраженными, относительно удаленными объектами.
Стартовые условия: ограниченные финансовые средства, 10 разведочных скважин, 23 сервисных предприятия (дополнительный набор предприятий по с мероприятиями по сейсморазведке, ГИС, исследованиям керна), полный набор геолого-технических мероприятий, реалистичная эффективность ГТМ, нормальные циклы стоимости нефти.
Критерий оценки: объем запасов, приходящихся на пробуренные и опробованные скважины (расчет параметра автоматический).
Организация: в первый день организаторы дают возможность участникам организовать свою работу как они считают нужным, периодически делают краткий обзор текущей динамики работы команд и короткие доклады с теорией, в конце дня подводятся итоги; во второй день – объясняются основы технологического цикла, используемого в компании участников, даются рекомендации по внедрению аналогичного процесса в работу команд, периодически делается краткий обзор текущей
динамики работы команд и короткие паузы для коррекции работы команд,
в конце дня подводятся итоги двух дней в их сравнении.
Задача:
провести социальное тематическое мероприятие
для школьников или студентов.
Длительность: 0,5 дня – обучение правилам, 2 дня – обучение в игровой форме.
Состав: 2 команды по 12-16 участников.
Геологическая основа: модель очень мелкого месторождения с низкой изменчивостью показателей, без осложнений, с высокими фильтрационно-емкостными свойствами.
Стартовые условия: почти неограниченные финансовые средства, 10 разведочных скважин, 10 сервисных предприятий, ограниченный набор геолого-технических мероприятий, нереалистичная (повышенная) эффективность ГТМ, низкая волатильность стоимости нефти.
Критерий оценки: накопленная добыча нефти
(расчет параметра автоматический, критерий определят условного победителя).
Организация: в обучающей части тренеры чередуют теоретический материал по основам нефтегазового дела с практическими задачами в игре, сложность лекций и заданий постепенно увеличивается, участники периодически меняются ролями в команде
для закрепления наибольшего объема материала.
Задача:
оценить эффективность заранее отобранных специалистов, создать новую проектную команду из специалистов различных подразделений компании.
Длительность: 0,5 дня – обучение правилам, 2 дня – обучение в игровой форме.
Состав: 2 команды по 12-16 участников.
Геологическая основа: модель очень мелкого месторождения из 5-8 пропластков с несколькими зонами, сбалансированными по фильтрационно-емкостным свойствам.
Стартовые условия: ограниченные финансовые средства, 5 разведочных скважин, 18 сервисных предприятий, полный набор геолого-технических мероприятий, реалистичная эффективность ГТМ, высокая волатильность стоимости нефти.
Критерий оценки: накопленная добыча нефти (расчет параметра автоматический).
Организация: периодически проводятся паузы для элементов тимбилдинга, проводится разбор ошибок в работе команд, особенно, на предмет взаимодействия, сценарием задаются стрессовые ситуации для команд, а также такие условия, в которых необходимо уметь договориться между собой для результата общей работы, в конце каждого дня подводятся итоги. Дополнительно для наблюдения за работой специалистов приглашаются специалисты по HR и руководители компании.